Herlev Kommune har fået tildelt en fjerdedel af Beskæftigelsesministeriets pulje i 2024 på 52 millioner, der skal gå til at forbedre arbejdsmiljøet i kommuner og regioner. Puljen skal gøre det mere attraktivt at arbejde i velfærdssektoren.
Omkring halvdelen af landets 98 kommuner og regioner har søgt puljen, men Herlev Kommune får altså broderparten.
Herlev Kommune har søgt puljemidler til at udvikle, afprøve og implementere introduktionsprogrammer for nyansatte og skabe karriereveje for medarbejdere, der arbejder tæt på borgerne på de store velfærdsområder. Der er tale om de medarbejdergrupper, som vi populært ofte refererer til som dem med ”de varme hænder”.
Frem for en mere traditionel forståelse af det fysiske og psykiske arbejdsmiljø er bevillingen en anerkendelse af, at faglighed og muligheder for faglig udvikling er en væsentlig faktor for medarbejdernes trivsel. Det er derfor også en afgørende faktor for rekruttering og fastholdelse af medarbejderne.
Respekt giver bedre velfærd
Uanset om du er lærer, pædagog, SOSU-assistent, socialrådgiver, ergoterapeut med mere, så er respekten for din faglighed afgørende for trivslen på arbejdspladsen.
Herlevs borgmester Marco Damgaard glæder sig over, at Beskæftigelsesministeriet vil støtte Herlev Kommunes videre arbejde med arbejdsmiljø med fokus på medarbejdernes faglighed.
”Respekten for fagligheden er væsentlig for, hvor godt du som medarbejder lykkes med dit arbejde, og om du finder dit arbejde meningsfuldt. Det er en stor motivationsfaktor for dem, der vælger at arbejde med mennesker i vores velfærdssystem. Det betyder også, at det er afgørende for kvaliteten af den service, undervisning, pleje, omsorg eller sagsbehandling, vi kan levere i kommunen,” siger Marco Damgaard.
Fokus på fagligheden og styrkelse af denne er grundtanken og målet for den proces, som Herlev Kommune satte gang i med organisationsændringen, der trådte i kraft i april 2024.
Forskning følger
Udfordringerne, som Herlev Kommune gerne vil løse, er af bred samfundsmæssig relevans.
Derfor er det planlagt, at resultaterne skal formidles, og de nye tiltag skal følges af forskere fra Institut for Organisation på CBS.
Det er kendt, at en andel af nyuddannede i borgernære professioner forlader den offentlige sektor kort tid efter, de er påbegyndt deres første job. Det er hensigten, at de målrettede introduktionsprogrammer skal reducere det såkaldte ”praksischok” og dermed øge fastholdelsen af yngre medarbejdere.
Udviklingen af nye karriereveje for medarbejdere med borgernære funktioner skal løse flere problemstillinger. Dels handler det om at gøre det attraktivt at arbejde i den offentlige sektor, så man understøtter fastholdelse og rekruttering af dygtige medarbejdere.
Derudover er et interessant nyt element i projektet, at man afsøger nye kompetenceveje til de erfarne og dygtige medarbejdere inden for deres kernefaglighed og praksis, frem for at den primære udviklingsvej er at søge mod administrative funktioner, hvilket ofte er tilfældet i dag.
Lektor Johan Simonsen Abildgaard fra Copenhagen Business School (CBS) kommer til at lede følgeforskningsdelen af projektet i Herlev Kommune. Han ser flere forskningsmæssige potentialer i projektet:
”Det bliver spændende at følge de nye tiltag i Herlev Kommune. Dels kan projektet bidrage med vigtig viden om, hvilken effekt indsatser med fokus på faglighed har på medarbejdernes trivsel og arbejdsmiljø. Derudover vil vi bruge projektet til at undersøge nuancerne i sammenhængen mellem faglighed, opgaveløsning, trivsel og arbejdsmiljø. Det er nogle dynamikker, som det er enormt relevant at blive klogere på, hvis vi skal løse de udfordringer, der er på det offentlige arbejdsmarked,” siger Johan Simonsen Abildgaard.
Fakta: Det skal pengene bruges til
- At udvikle, afprøve og implementere nye introduktionsprogrammer på tværs af de store velfærdsområder, som i højere grad introducerer og oplærer nye medarbejdere i de kritiske kompetencer, der er nødvendige for at imødekomme målgruppernes behov.
Forventningen er, at det både vil øge tilfredsheden med opgaveløsningen, men også reducere ”praksischokket” og forbedre arbejdsmiljøet generelt samt tilknytningen specifikt.
- At udvikle, afprøve og implementere nye borgernære karriereveje på tværs af de store velfærdsområder, som giver større muligheder for langsigtet karriereprogression, samtidig med at det borgernære element fastholdes.
- Der er i fremtiden ikke ”råd” til, at (de dygtigste) medarbejdere drives ind mod administrative, sagsbehandlings- og udviklingsfunktioner uden direkte borgerkontakt. Hvordan de konkrete borgernære karriereveje skal se ud, skal processen bidrage til at svare på. Hypotesen er, at der er behov for karriereveje, hvor medarbejdernes faglighed og funktioner udvikles.
- Udfordringerne, som introduktionsprogrammer og borgernære karriereveje gerne vil løse, er af bred samfundsmæssig relevans. Der lægges derfor op til en aktiv formidlingsindsats samt en tilkobling af følgeforskning, så erfaring og læring kan dokumenteres, kvalificeres og spredes.
Kontakt
For yderligere information og interviewaftale kontakt presse- og kommunikationskonsulent Thomas Kokholm, Herlev Kommune, på telefon 21383465 eller e-mail: hk55981@herlev.dk.
Vedrørende forskningsprojektet kontakt: Lektor Johan Simonsen Abildgaard, Institut for Organisation, Copenhagen Business School, på telefon 26810464 eller e-mail: jsa.ioa@cbs.dk.